西筑公司召开2026年市场、海外工作部署会

3月5日，西筑公司召开2026年市场、海外事情部署会。集会对峙以习近平新时代中国特点社会主义思惟为引导，周全贯彻党的二十年夜及二十届历次全会精力，全力落实中交集团年度事情集会和市场谋划会的相干精力和要求，周全总结2025年市场、海外谋划事情成效，深刻阐发行业成长新形势，体系部署2026年重点事情使命，进一步同一思惟、凝结共鸣、压实责任，为公司高质量成长筑牢市场根底。公司党委书记、董事长刘雄伟出席集会并发言，党委副书记、总司理胡林主持集会，党委委员、副总司理李海亮作市场、海外谋划事情部署陈诉。公司带领梁钢、李益、张永卫、王伟、刘士强出席集会。

公司党委书记、董事长刘雄伟作了题为《锚定攻坚方针 聚力营销冲破 为公司高质量成长筑牢市场根底》的主要发言。

他指出，2025 年公司市场、海外阵线全体同道迎难而上、拼搏实干，战略落地彰显担任、市场开拓彰显韧性、海外增加彰显潜力、深化鼎新彰显协力、提防危害彰显责任，交出了一份应变克难、蓄力赋能的“西筑答卷”。

他夸大，当前公司正处在滚石上山、爬坡过坎的要害阶段，全体干部职工要锚定高质量成长方针，以时不再来的紧急感、舍我其谁的责任感、攻坚克难的战斗力，奋力打赢市场营销冲破战，奋力实现海外营业新超过，以实干实绩为集团设置装备摆设世界一流企业孝敬西筑担任、西筑气力、西筑荣光。

他要求，2026 年公司市场、海外事情重点做好四方面事情。一是强化市场为先，攻坚市场破局，锚定 “稳增加、提质效、防危害” 整体计谋，优化 “总部抓总、区域主统、分公司主战、全公司协同” 谋划系统，各营业板块聚焦价值创造培育增加极，完美高端对于接、带领包保等机制保障谋划效能，以高质量谋划赋能转型成长。二是对峙海外优先，深化协同升维，要聚力协同联动融入集团年夜海外系统，聚力营业升维深化属地化谋划，聚力表里联动拓展海外市场空间，聚力底线思维筑牢危害防控樊篱，以高程度国际化拓展公司成长空间。三是对峙党建引领，铸造过硬步队，要抓牢政治设置装备摆设把准谋划标的目的，抓牢班子设置装备摆设晋升攻坚能力，抓牢人材培育强化步队支撑，抓牢作风设置装备摆设营建实干气氛，为市场谋划提供刚强政治、构造及步队保障。四是凝结攻坚协力，强化责任担任，全体干部职工要以 “战时状况、战时思维、战时作风”，树立 “市场为王、谋划为要” 理念，摒弃 “等靠要” 思惟，形成 “人人体贴市场、人人介入市场、人人鞭策市场、人人办事市场” 的优良场合排场。

公司党委委员、副总司理李海亮作了题为《紧绷战时之弦 狠抓市场攻坚 以硬核履行创始市场营销新场合排场》的事情部署陈诉。

他指出，已往一年公司紧扣“高质量成长冲破年”要求，锚定“办事集团财产链需求的设备制造专精特新企业”焦点定位，各项谋划指标脱虚向实，整年入统新签合同额成就斐然，高尺度完成为了集团下达的年度指标。2026年公司市场、海外事情要扎实强基础、聚力稳谋划、奋力图成长，百折不挠稳主业、拓新业、强海外、优模式，加速实现 “自立造血” 的底子性改变。公司各级营销职员要锚定整年新签合同额整体方针，不停增强政策进修，经由过程树牢谋划导向、建强市场系统、健全提质机制、分类施策冲破各营业板块、坚定海外优先成长、深化334工程、强化党建引领七个方面，26项务实举措全力鞭策市场营销事情实现质的有用晋升及量的合理增加，确保各项使命方针圆满完成。

公司党委副书记、总司理胡林作了总结发言。

他夸大，全体员工要同一思惟、凝结共鸣，以战时状况及冲锋姿态，用务实作风及有力举措，扎实推进集会各项使命落地奏效，奋力创始公司市场开发事情新场合排场。一是要强化方针导向，压实谋划责任。各单元要比照2026 年度市场开发方针和述职承诺，细化使命、明确节点、压实职责，分化方针、落实责任，杜绝情势主义及权要主义，确保事情举措奏效、方针使命高质量完成。二是聚焦提质增效，深耕市场结构。境内市场要梳理短板、做强上风，优化结构、挖掘潜力，晋升渗入率及竞争力；境外市场要稳健谋划、节制危害，拓展邦畿、增强互助，晋升国际影响力，实现境表里市场协同成长。三是强化协同联动，凝结事情协力。各区域中央及相干部分要打破壁垒、强化协同，健全事情机制，形成市场开发事情格式，协同解决难点堵点问题，凝结鞭策市场开发高质量成长的协力。

集会时期，市场开发部、海外事业部卖力人别离传递2025年境表里市场开发环境，各区域中央卖力人作述职报告请示，区域中央代表签署2026年度谋划方针责任书，进一步总结开发经验，归纳谋划方略，压实谋划责任、明确攻坚方针，为整年市场、海外事情开展立下 “硬承诺”。

各部分、研究院、分公司、区域中央、事业部相干职员到场集会。