路面工程分公司召开2025年度优秀分包商表彰暨战略合作座谈会

凝心聚力共奋进，精诚协作赢将来。2月10日，路面工程分公司召开2025年度优异分包商表扬暨战略互助座谈会，西筑公司供给链治理部相干卖力人，分公司带领班子、各本能机能部分卖力人、各项目司理和50余名分包商朝表到场集会。集会由分公司副总司理、总经济师宣海琴主持，焦点缭绕凝结互助共鸣、夯实成长根底，构建公司与分包商好处配合体、运气配合体，全力鞭策分公司高质量成长开展座谈交流。

会上，分公司各本能机能部分扼要部署了年度焦点事情，重点明确了合规履约、安全治理、轨制履行等要害环节的事情要求，为两边后续高效协作规定底线、了了准则、筑牢根底。座谈交流环节，各分包商朝表安身互助现实，积极讲话、坦诚交流，既分享了过往互助中的经验做法，也缭绕互助历程中的现实需求、事情改良标的目的等方面建言献策，提出了一系列务实可行的定见建议，充实表现了两边联袂成长的朴拙意愿。

会上，对于2025年度体现凸起的优异分包商举行了表扬。

分公司总司理康兰方作总结发言，周全回首了两边联袂攻坚、协同奋进的互助过程，对于各分包商持久以来赐与分公司事情的鼎力大举撑持与紧密亲密共同暗示衷心感激。联合当前行业成长新形势、新使命、新要求，康兰方深刻剖析了工程设置装备摆设范畴面对的机缘与挑战，明确了分公司2026年高质量成长事情方针，并就深化两边协同互助、鞭策各项事情落地奏效提出六点明确要求。

康兰方夸大，分公司与各分包商是休戚与共、荣辱与共的好处配合体、责任配合体、成长配合体，深化两边互助是实现双赢成长的必由之路。全体分包商要强化战略认同、凝结文化共鸣，牢牢缭绕公司成长整体部署，同向发力、同频共振，以更慎密的协作、更务实的举措、更有力的步履，破解成长难题、凝结成长协力，配合创始互利双赢、协同成长的优良新场合排场。一是苦守合规底线，严酷遵遵法律法例和公司轨制，杜绝背法转包、背规分包举动，维护公允规范的互助情况，对于背规分包商将严厉追责问责；二是强化质量安全管控，以高尺度落实管控责任，提防化解安全质量危害，联袂打造优质、安全、绿色、高效的路面工程标杆；三是深化协同联动，分公司各部分、项目部要晋升办事支撑能力，和时解决分包商现实坚苦，分包商要自动共同公司治理，形成上下齐心、协同高效的事情格式；四是规范农夫工工资治理，分包商要严酷做好合同签署、报备等事情，确保农夫工工资足额和时发放，维护项目及谐不变；五是深化立异协同，鼓动勉励分包商介入技能立异、工艺改良，与公司联袂冲破技能瓶颈，晋升项目设置装备摆设效率与品质；六是苦守耿介底线，构建“亲而有度、清而有为”的协作瓜葛，对于背规背游记为零容忍，营建风清气正的互助气氛。

这次集会既是一次表扬进步前辈、总结过往的复盘会，也是一次凝结共鸣、深化互助的带动会，进一步深化了公司与分包商的战略互信，了了了互助标的目的、同一了事情尺度。将来，路面工程分公司将与各分包商贯彻始终、精诚协作，聚焦工程设置装备摆设高质量成长，攻坚克难、奋勇当先，配合谱写互利双赢、联袂共进的互助新篇章。