710公海寰宇- <h1>中交西筑：装备分公司召开南京熹源项目复盘会

为夯实项目治理能力，鞭策治理尺度化、邃密化进级，近日，设备分公司构造召开南京熹源门路新质料产研基地总承包项目复盘会。分公司重要带领、项目团队和各营业部分主干参会，周全复盘项目全周期实行历程，为后续同类项目高效履约筑牢治理根底。

南京熹源项目作为财产标杆固定站点，客户采用总承包模式，将装备设计、采购、施工、调试等全流程委托设备分公司实行。项目入驻中交西筑R4000再生一体机、SG2000环保型沥青混淆料两条焦点出产线，是分公司于总承包模式下的主要实践，彰显了中国设备于交通强国设置装备摆设中的硬核实力。

复盘会上，参会职员缭绕项今朝期筹办、设计计划、施工履行、竣工验收等全流程体系梳理，经由过程数据复盘、案例阐发，总结亮点做法，聚焦兼顾、设计、成本、供给链等焦点维度深挖问题短板，剖析泉源并钻研改良办法。

集会夸大，要以这次复盘为契机，做好经验固化与问题整改双向发力。一方面提炼优异实践形成可复制的尺度化治理模板，实现常识同享；另外一方面成立问题整改清单，明确责任与时限，形成闭环治理。这次复盘会是分公司深化项目治理能力的主要举措。

下一步，设备分公司将连续践行“干完即复盘、复盘即晋升”理念，优化全流程治理系统，磨炼技能与管控能力，以邃密治理深耕市场，打造优质项目，为公司高质量成长注入强劲动能。

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